У вас есть несколько вариантов:
- Назначить членов разных команд для достижения разных ключевых результатов в рамках одной цели. Этот вариант рекомендуется, если все команды работают над достижением одной главной цели, и вы хотите отслеживать прогресс, используя отчеты, охватывающие всю цель.
В этом случае каждый член команды может видеть общую цель, включая все ее результаты, ключевые результаты и задачи. - Если вы хотите, чтобы команды были разделены, не позволяя им видеть задачи других команд, вам необходимо создать отдельную цель для каждой команды. Используйте этот вариант, если команды работают над разными целями.
