Отчёты о ходе реализации проекта
Контролируйте ваш рабочий процесс с помощью подробных отчетов по проекту с нашим лучшим решением для управления проектами - KeepSolid Goals, и принимайте обоснованные решения на основе полученных данных.
Отчеты о состоянии работ содержат много важной информации о вашем проекте и его особенностях.
Здесь вы можете увидеть общую информацию о вашей основной цели проекта: примерные сроки реализации, ключевые и вспомогательные результаты и запланированные задачи.
Этот отчет покажет вам все ключевые результаты, связанные с выбранной целью, их прогресс, ориентировочную дату завершения и все задачи, которые относятся к данному ключевому результату.
Этот раздел может иметь жизненно важное значение для успеха вашего проекта. Он показывает все просроченные задачи вашей команды. Благодаря этому вы сможете определить задержки и вовремя выявить потенциальные проблемы.
Здесь вы можете увидеть все ключевые показатели эффективности, назначенные вашей команде, с подробным описанием ожидаемого результата. Таким образом, вы всегда будете знать эффективность выполненной работы, независимо от того, насколько она сложная и многокомпонентная.
KeepSolid Goals облегчает использование Agile методологии в бизнесе. Помимо прочего, гибкая разработка позволяет организациям быстрее адаптироваться к изменениям и поддерживать актуальность их продуктов, несмотря на постоянно меняющийся рынок и бизнес среду. Именно для этого руководителям проектов и участникам команд необходимо быть в курсе текущего состояния проекта.
KeepSolid Goals - отличный инструмент, который собирает всю необходимую информацию о вашем проекте, такую как статус вашей цели, состояние ключевых и вспомогательных результатов, процент выполнения задач, ключевые показатели эффективности и многие другие параметры. После сбора всей вышеперечисленной информации приложение Goals представляет эти данные в виде диаграммы сгорания задач, диаграммы выполнения задач, накопительной диаграммы потока и ряда других диаграмм. При необходимости, вы можете настроить получение наиболее важных для вас диаграмм в форме отчета по электронной почте.
Преимущества отчетов по проекту
1. Войдите в ваш аккаунт KeepSolid Goals.
2. Создайте новую цель или выберите уже существующую.
3. Если это новая цель, добавьте необходимые ключевые результаты, пригласите участников вашей команды и назначьте им несколько задач.
4. Перейдите на вкладку Отчеты (Reports).
5. Просматривайте всю важную информацию о вашем проекте на одной странице.
Ретроспектива состояния цели
Ретроспективная встреча в Agile - это мероприятие, которое проводится в конце каждой итерации проекта, а иногда в конце каждого спринта. Цель такой встречи - помочь участникам команды, а также другим заинтересованным сторонам объективно оценить их производительность и достижения в завершенном рабочем цикле.
Эта встреча предназначена для того, чтобы взглянуть на весь проект в целом, собрать отзывы о том, что сработало, а что нет и по какой причине. Ретроспективные встречи также позволяют команде выяснить, на каких действиях и целях следует сосредоточиться дальше. Таким образом, отчет о Ретроспективе состояния цели является жизненно важным инструментом для корректного планирования будущих работ.
Наличие такого отчета также гарантирует, что ваша ретроспективная встреча будет:
Диаграмма сгорания задач
В Agile методологии диаграмма сгорания задач призвана отследить общий объем работ по всему проекту или по конкретному спринту (ограниченный по времени этап проекта). Это крайне полезно для всех видов управления и методов разработки программного обеспечения. Однако руководители Scrum и Agile проектов проявляют особый интерес к диаграммам сгорания задач.
На вертикальной оси этой диаграммы показаны все задачи, включая уже выполненные работы, а на горизонтальной оси - даты. Всякий раз, когда добавляются новые задачи, общая линия работ будет отражать увеличение общей работы и ее объема в виде резкого скачка. В противном случае эта линия будет плоской и стабильной.
По сути, диаграмма сгорания задач показывает прогресс проекта с течением времени. В приложении KeepSolid Goals на диаграмме показаны три основные линии:
Гистограмма пропускной способности
Что значит пропускная способность? Пропускная способность - это метрика на основе Канбан-доски, которая показывает количество задач, выполненных за определенный период времени основываясь на показателях Канбан-доски. Она подсчитывает количество задач, выполненных за день, и сколько времени они заняли.
В свою очередь, гистограмма пропускной способности - это диаграмма, которая объединяет все эти данные и показывает распределение пропускной способности для выбранного рабочего процесса. Другими словами, гистограмма пропускной способности показывает, насколько продуктивно работает ваша команда. Это помогает руководителям проектов с одного взгляда оценивать эффективность участников команд и понимать, насколько стабильно команда добивается результатов.
На гистограмме пропускной способности вы найдете:
Отчет об эффективности проекта
Отчет об эффективности проекта - это персональный отчет от KeepSolid Goals. Он объединяет все данные, доступные в приложении, чтобы предоставить вам исчерпывающий обзор вашего проекта.
Этот отчет состоит из двух разделов:
Накопительная диаграмма потока
Последний, но не менее важный из отчетов, доступных в KeepSolid Goals, - это накопительная диаграмма потока. Это одна из самых продвинутых и сложных диаграмм аналитики.
Основная цель накопительной диаграммы потока - помочь руководителям и командам понять, на каких действиях им нужно больше сосредоточиться, чтобы сделать процесс более предсказуемым и определить, насколько стабильным является рабочий прогресс.
Какую информацию предоставляет накопительная диаграмма потока? Она показывает краткую визуализацию наиболее важных показателей рабочего процесса - статуса задач: сколько из этих задач нужно сделать, какие задачи в настоящее время выполняются, а какие ожидают рассмотрения. Все это дает вам как качественное, так и количественное представление о состоянии ваших проектов, визуализируя огромные объемы данных.