1. Fehlen klarer und transparenter Prioritäten
Mangelnde Kommunikation, schlecht definierte Zeitpläne und unrealistische Erwartungen – all dies führt zum Scheitern.
2. Lösungen oder Fokussierung auf Probleme
Die Fokussierung auf Lösungen ist eine optimistische Herangehensweise an die Planung. Die Fokussierung auf Lösungen wird Ihrem Unternehmen jedoch nicht gut tun – beginnen Sie immer bei den Themen.
3. Zu viele Details und Attribute
Denken Sie daran, dass einer der drei Hauptvorteile des Roadmap-Planers die Einfachheit ist, also halten Sie Ihre Produkt-Roadmap einfach und leicht verdaulich. Verwandeln Sie es nicht in einen komplexen detaillierten Veröffentlichungsplan.
4. Behandeln Sie Ihre Roadmap wie ein fertiges Dokument
Dokumente sind feststehend und nicht flexibel. Aber heutzutage ist die Wahrheit, dass jedes Unternehmen flexibel und anpassungsfähig sein muss. Es ist unmöglich, die Produktkarte als fixiert und eingefroren anzuzeigen. Lesen Sie unseren Artikel über Die Kunst, Geschäftsziele zu erreichen, und stellen Sie sicher, dass Sie immer noch auf der Höhe der aktuellen Realität sind.