路线图功能
使用路线图功能找到实现目标的方法。该路线图可帮助您实时管理目标路线。
- 为路线的每一阶段明确关键结果和任务。
- 为路线图上所有必要的活动确定关键绩效指标。这将让整个团队了解它的成功程度。
- 找到可能影响您计划的问题。
Goals by KeepSolid 通过路线图规划器为您提供设置关键结果、监测运行中的项目、安排团队工作的功能。
路线图是一个必不可少的管理工具:
路线图规划器有助于您直接在应用中创建并管理团队。您可以轻松为某一特定团队添加新成员,为他们分配所需的任务,并在必要时移除用户。
使用路线图规划器,您能为团队成员分配所需工作,并在我们的规划软件中轻松跟踪他们的进度。指导您团队成员的工作状态并监测他们的工作量。始终了解您团队的产出,并随时修改他们的任务和工作优先级。
为取得最佳结果,您必须清楚了解行动计划的整体视图。使用 Goals 中的路线图规划器功能,您不仅可以轻松可视化里程碑、不同任务和它们之间的从属关系,还能可视化每项工作的状态。
我们直观的应用程序让您可以立即制作路线图,指示特定项目需要的所有流程。需要更新吗?即使在项目进程中也能轻松编辑您的文档和开发项目。
使用路线图规划器中的里程碑功能领导您的团队更上一个台阶。标记重要日期有助于您着重于您项目的主要阶段。现在您可以了解您的进程并实现目标。
使用路线图规划器,您可以采用甘特图和大纲对文档进行结构和层次的可视化。这些工具帮助您对项目获得更精细的控制,并专注于关键点。
获取项目和任务在当天、每周和每月的状态的详细报告。比较项目的计划进度与实际进度,快速查看您想要了解的项目进度。
路线图规划器使用基于甘特图(最受认可的项目规划工具)的可视化和交互式时间表。它有助于您准确地确定优先级,安排、监控进度,并将您的项目组织成易于管理的单元,同时具有更精确的控制。
路线图让所有参与方保持一致:设定切合实际的目标和关键结果,正确确定任务的优先级,并评估战略的竞争力。路线图促使人们认真思考,解释公司的发展方向,并帮助每一位团队成员保持在正轨上。
路线图规划器有助于您发现计划中的缺陷,跟踪这些缺陷并在需要时消除它们。它建立了对计划的共同理解和共同所有权,整合了团队成员的想法和见解。
Goals by KeepSolid 中的路线图规划器提供宏观图景以查看相互关系,并为您提供看待业务的另一个视角。这对于正确规划和执行您的战略尤为重要。
借助路线图,您可以跟踪关键目标的执行过程。这将帮助您在必要时轻松更改当前目标,并设置新的现实目标及其关键结果。
通过上述宏观视角,您将了解在一定时期内已规划的关键结果数量,并确定它们的优先级,以成功实现您的关键目标。
使用路线图规划器功能,所有团队成员都可以随时访问路线图。因此,您的团队将立即看到对他们任务所作的更改,尤其是总体策略。
我们的项目管理应用让您可以非常轻松地创建和更新业务的战略时间表。跟踪进行中任务的进度,安排进一步工作都不会花费很长时间。
在与高管和客户的高层会议中,一个可视化的路线图非常有用。路线图规划器将帮助您与利益相关者沟通,展示您的业务战略,讨论实施所需的主要步骤,推动项目向前发展并获得高管的支持。
Goals 的这项功能有助于您控制所有团队活动。该路线图包含贵公司正在进行中的所有的目标和关键结果。您可以编辑和协调计划的所有元素,以实现目标。与任何地图一样,目标路线图允许您随时客观地评估您当前位置到目标的距离。
Goals 的这项功能有助于您管理所有通往具体目标的计划。通过遵循路线图,您的团队将完全了解计划、任务的实际状态和现有期望。
如果出现问题,路线图允许团队在不影响整个计划主要目标的前提下找到一条新的路线。
1.缺乏明确透明的优先事项
缺乏沟通、不明确的时间表、不切实际的期望——这些都将导致失败。
2.专注于解决方案而不关注问题
专注于解决方案是一种乐观的规划方法。但是,专注于解决方案对您的公司没有任何好处——始终从关注问题开始。
3.过多的细节和属性
请记住,路线图规划器的三个核心优势之一是简单,因此请保持您的产品路线图简单易懂。不要把它变成一个复杂详细的发布计划。
4.将路线图视为一个完整的文档
文档是固定的,不灵活的。但如今的事实是,任何企业都需要具有灵活性和可调整性。因此把产品图看作是固定的是不现实的。来读一读我们的文章《达成业务目标的艺术》并确保你的方式仍然符合当前现实。
想试试吗?不用多说:赶快注册 KeepSolid Goals,立即开始你的项目吧。
最重要的是,KeepSolid Goals 应用结合了路线图和其他方便的功能,如思维导图、目标与关键成果法、任务管理、看板图、冲刺图和自动状态报告。