1. Ausência de prioridades claras e transparentes
Falta de comunicação, linhas de tempo mal definidas e expectativas irrealistas - tudo isso leva ao fracasso.
2. Soluções ou concentração em questões
O foco em soluções é uma abordagem otimista ao planejamento. Entretanto, o foco em soluções não fará bem a sua empresa - comece sempre com os problemas.
3. Demasiados detalhes e atributos
Tenha em mente que um dos três principais benefícios do Roadmap Planner é a simplicidade, portanto mantenha seu roteiro de produtos simples e digerível. Não o transforme em um plano de liberação detalhado e complexo.
4. Tratando seu roteiro como um documento completo
Os documentos são fixos e não flexíveis. Mas hoje em dia a verdade é que qualquer negócio é exigido para ser flexível e ajustável. É impossível visualizar o mapa do produto como fixo e congelado. Confira nosso artigo sobre A Arte de Alcançar Objetivos Comerciais e tenha certeza de que você ainda concorda com as realidades atuais.